本文摘要：东京的Ted Baker（市场需求面积:300-600平方米、已入驻5家购物中心、今年计划进1家）分店再一关闭了，店铺仍旧坐落于表日本桥地区，但不出主街而是原本Marc Jacobs占到的方位。

东京的Ted Baker（市场需求面积:300-600平方米、已入驻5家购物中心、今年计划进1家）分店再一关闭了，店铺仍旧坐落于表日本桥地区，但不出主街而是原本Marc Jacobs占到的方位。这次，它还把触角伸展横滨与名古屋，以授权经营模式开入了丸井百货和高岛屋。

它的作法真是就像1980年代的暗讽，当时法国奢侈品公司为提高销售额回到东方修筑市场。品牌创始人兼任首席行政官Ray Kelvin拒绝接受《女装日报》专访时拒绝接受透漏日本明确销售数额，但特别强调称之为：团队这些年来以开办快闪店模式在日本大力地不断扩大品牌知名度。

来自英国的Ted Baker说来年纪也极大了，从1988年正式成立算数来，早已有29年历史。品牌最先是家进在苏格兰格拉斯哥的男式衬衫店，不过如今定位为生活方式类的Ted Baker早已男女通吃，而且女装成衣销量略于男装。

你能在店铺里寻找条170英镑的春夏款连衣裙，或是用100英镑搞定一件男士佩斯利印花衬衫。大部分中国消费者告诉它是因为走出店铺后对出色的色彩与印花留给印象深刻印象。可这样的几率不过于大：北京、上海、苏州、南京加在一起不过11家门店。

而另一家以明艳色彩著称的美国品牌Kate Spade比Ted Baker晚正式成立五年，早已在内地门内近30家门店。Ted Baker的偏科问题在财报上一览无余截至2016年8月13日的半年中，公司营收总额仅有3.3%出自于亚洲市场。

也因为市场垦殖阶段过分早期，品牌未能像其他竞争对手那样将日本与亚洲(除日本)数据分别罗列出来。光从业绩数字来看，Ted Baker算是一批黑马第三季度营收同比快速增长15%。公司把它得益于电商，其营收在累计于11月12日的三个月内疯长了30.3%。

营收总额为2.59亿英镑。2016圣诞季里，公司零售营收同比上了17.9%，电商袭港35%的快速增长。最差买的分别是男士西装和女士外套，其中有不少款曾经常出现在Ted Baker此前上线的一支影片里。

《极致人物》(Mission Impeccable)去年，Ted Baker从Jimmy Choo挖来全球IT总监后，与谷歌合作公布了一条007风格的可购物视频，描写党和国家T.E.D追杀一名盗取公司近期服装面料的飞贼，代号针。观影过程中，我们可以随时页面、出售演员身穿的2016秋冬系列。调研公司L2的数据表明，87%使用可购物视频的时尚品牌袭港1.6倍销售快速增长。

Ray Kelvin应当也意识到了自己的亚洲市场是块短板。目前品牌销售额中欧洲市场贡献了68.5%，北美则占28%。即便在倍受注目的电商渠道，仅有亚洲地区的消费者无法在官方上必要出售。

Ray Kelvin在日本分店开业期间向《女装日报》回应目前有意拓展当地电商市场，目前再行要维稳，做行业高级教师水准。这位61岁的CEO还回应消费者不必担忧干欧公民投票之后品牌不会故意提升售价，最少今年会。投资银行Liberum分析师们预计Ted Baker 2016财年税前利润大约为6530万英镑，同比快速增长11.2%。不过详尽数字之前3月23日，公司公布财年业绩报告时才不会知悉了。

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